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Edição Impressa

  • Segunda-feira, Maio 20, 2013
    Maio 2013

    Maio 2013

    Tema de capa Liderar no século XXI Carlos Ghosn liderou uma das maiores reviravoltas na história da gestão moderna. Enviado para Tóquio em 1999 para salvar a Nissan Motor, fez uma jogada arrojada. Num ano, deu a volta. Editorial Paulo Carmona Carregando a banca às costas MIT Sloan Desenvolver as capacidades da empresa com uma expansão global As empresas [...]

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  • Segunda-feira, Maio 20, 2013
    Abril 2013

    Abril 2013

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  • Sexta-feira, Março 15, 2013
    Março 2013

    Março 2013

    Tema de capa Saber antecipar a mudança «A nossa preocupação é assegurar que diferentes formas de pensar estão integradas em todos os nossos processos de decisão.» Editorial Paulo Carmona Indignados não, resignados MIT Sloan Como identificar os melhores clientes para a sua empresa Muitas empresas procuram oportunidades de crescimento sem definirem adequadamente quem são os seus clientes ideais. Essa [...]

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  • Segunda-feira, Fevereiro 18, 2013
    Fevereiro 2013

    Fevereiro 2013

    Tema de capa O que os mercados emergentes têm realmente de novo? O que acontece quando as empresas que produzem produtos inovadores e baratos dão o salto para os mercados desenvolvidos? Editorial Paulo Carmona Reformar o Estado MIT Sloan Destruir paredes de som Ao alterar a forma como a música é gravada, a tecnologia está a renovar os aspectos [...]

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  • Segunda-feira, Janeiro 14, 2013
    Janeiro 2013

    Janeiro 2013

    Tema de capa Combater a evasão fiscal pode salvar as Finanças? A economia paralela representou mais de 25% do PIB português em 2011. Foram 43,4 mil milhões de euros que escaparam ao controlo do Fisco. Editorial Paulo Carmona O Desafio da Conectividade MIT Sloan Gestão amiba, Lições da japonesa Kyocera O distinto sistema de gestão da Kyocera Corp. procura [...]

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  • Segunda-feira, Dezembro 3, 2012
    Dezembro 2012, N.º 81

    Dezembro 2012, N.º 81

    Tema de capa Global Innovation 1000. Fazer com que as ideias funcionem As primeiras fases de inovação podem ser um desafio. Mas o estudo anual da Booz & Company sobre despesas de I&D revela que os inovadores de sucesso trazem clareza a um processo muitas vezes descrito como impreciso e vago. Editorial Paulo Carmona Encaixando o Futuro MIT Sloan [...]

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  • Domingo, Novembro 18, 2012
    Novembro 2012, N.º 80

    Novembro 2012, N.º 80

    Tema de capa Saber desenhar a via para a liderança Douglas Conant, antigo CEO da Campbell, explica de que forma os executivos desenvolvem as suas empresas. Editorial Paulo Carmona O Pedro e o Monstro MIT Sloan Como criar parcerias produtivas com as universidades As empresas reconhecem cada vez mais que, para inovarem com sucesso, não podem depender exclusivamente da [...]

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  • Sexta-feira, Outubro 12, 2012
    Outubro 2012, N.º 79

    Outubro 2012, N.º 79

    Tema de capa Quando as mulheres chegam ao topo Vários estudos comprovam melhores resultados em empresas com uma forte liderança no feminino Editorial Paulo Carmona A Troika e nós MIT Sloan Para obter benefícios dos cupões sociais, as empresas devem conceber cuidadosamente os seus acordos - sem darem demasiado Propriedade intelectual A actual abordagem à análise da qualidade das patentes não [...]

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  • Sexta-feira, Setembro 21, 2012
    Setembro 2012, N.º 78

    Setembro 2012, N.º 78

    Tema de capa É possível reinventar a União Europeia? - Para os líderes empresariais, a crise económica é um sinal de que uma Europa mais unida é a solução e não o problema Editorial Paulo Carmona - Ser Flexível é Bom, aproveitemos MIT Sloan Destronar uma plataforma estabelecida - O que se pode fazer quando uma concorrente se consolidou como líder [...]

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  • Quarta-feira, Agosto 15, 2012
    Agosto 2012, Nº77

    Agosto 2012, Nº77

    Tema de capa Brandwashed - Que o marketing e a publicidade se instalaram em todos os ângulos da vida dos consumidores, não há dúvida. Também não é surpresa que a sua influência tem um poder e alcance infindáveis. Mas como se consegue que seja tão eficaz? Editorial Paulo Carmona - A obsessão do curto-prazo MIT Sloan Negócios globais, Aprender a crescer [...]

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