Ensaios

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Quinta-feira, Março 31, 2011

Acender a luz no lobby em Portugal
No final de Janeiro, o Grupo Inforpress organizou, em conjunto com a Associação Comercial de Lisboa, a primeira conferência em Portugal sobre Lobby e Public Affairs no contexto europeu. contou com a presença do Eurodeputado Paulo Rangel, do Chefe de Unidade DG Empresas e Indústria da Comissão Europeia, Luís Filipe Girão, e do Presidente da Consultora [...]
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Sexta-feira, Janeiro 14, 2011

Imortalidade, finalmente
A Anne morreu há três anos. Teve um cancro nos pulmões, certamente causado pelos três maços de cigarros que fumava por dia. E la discordaria agressivamente desta minha última afirmação se a pudesse ouvir. Como qualquer outro dependente de qualquer outra substância química, diria que uma associação não prova causalidade. «O cancro é provocado por fragilidades [...]
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Segunda-feira, Dezembro 6, 2010

A arte do boicote
Em todas as empresas há um sistema que faz as coisas acontecerem. Este sistema é uma arquitectura de normas, regras implícitas e explícitas, relações de cooperação e competição, alianças temporárias e permanentes, contra adversários de ocasião ou inimigos figadais. Ensaio Há espaços e territórios a defender, prerrogativas conquistadas que só se mantêm à custa de linhas defensivas [...]
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Quarta-feira, Novembro 10, 2010

Carta de condução de relações
Quando entramos num avião, não passa pela cabeça de ninguém dirigir-se antes de mais ao cockpit para abordar o comandante e pedir-lhe: mostre-me o seu brevet, preciso de ter a certeza que tem as habilitações necessárias para dirigir este aparelho Se tivermos uma doença que necessite de cirurgia - e vou escolher uma menos grave para não perturbar ninguém - por exemplo: cataratas, e um amigo [...]
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Quinta-feira, Julho 15, 2010

Respirar debaixo de crise
A palavra crise gera em quem a ouve uma imagem mental negativa. Mas a realidade não é assim tão simples. A crise pode ser benéfica para algumas empresas e fatal para outras. Como sempre acontece em momentos difíceis, as empresas melhor preparadas vão sair fortalecidas da crise actual, enquanto as empresas pior preparadas talvez não sobrevivam [...]
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Terça-feira, Junho 22, 2010

Liderança baseada em valores
O que significa liderar com base em valores? Em primeiro lugar, precisamos de entender que qualquer escolha que façamos na vida é baseada nos nossos valores individuais. Na procura de um emprego, por exemplo, cada pessoa analisará as opções possíveis em função de critérios próprios: salário, segurança, plano de saúde, benefícios extra, tipo de função, [...]
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Sexta-feira, Abril 30, 2010

O porco voador
Um projecto falhado, uma empresa falida, uma relação quebrada, uma expectativa de carreira não cumprida, a perda emocional de assumir publicamente: falhei. Nunca é fácil dar n anos de vida ou x recursos investidos como perdidos. Mas o pior é o sonho falido. Dizer, ainda que apenas para si próprio, “afinal não consegui” soa a autotraição, [...]
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Sexta-feira, Fevereiro 19, 2010

Momento de viragem
Tornou-se popular dizer que a crise traz oportunidades. Sobretudo para quem ganha a vida a convencer os outros a gastar uns trocos num livro com a fórmula mágica para sobreviver nestes tempos difíceis. Mas já o ouvi de economistas ainda à procura da credibilidade, depois de não fazerem ideia de como o chão fugiu debaixo [...]
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Quarta-feira, Dezembro 16, 2009

After Action Report
No fim de cada acção no terreno a equipa de projecto responde a três perguntas: O que correu bem? O que correu mal? O que fazer diferente da próxima vez?…
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Segunda-feira, Novembro 9, 2009

…porque não têm de mudar
Como especialista em processos de mudança empresarial, perguntam-me muitas vezes: “Porque é que as pessoas resistem à mudança?” Porque é que, mesmo entendendo conceptualmente que uma determinada mudança é necessária, ainda assim as pessoas têm dificuldade em implementá-la?” Confesso a minha perplexidade perante a dúvida. Acho que quem pergunta espera de mim uma sistematização de forças [...]
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