Saltar o menu e ir para os conteúdos

Opinião

  • Quinta-feira, Abril 11, 2013
    Encarar 2013 no sector comercial: qual o maior erro?

    Encarar 2013 no sector comercial: qual o maior erro?

    José Almeida, Partner da Ideias & Desafios, explica como seguir os clientes em tempos de crise

    Artigo colocado em Destaques, Opinião

  • Segunda-feira, Abril 8, 2013
    Os livros de Vítor Sevilhano

    Os livros de Vítor Sevilhano

    Vítor Sevilhano , CEO da Laboratório da Formação e da Escola Europeia de Coaching, deixa o seu testemunho sobre o evento Livros que influenciaram os líderes

    Tags:
    Artigo colocado em Destaques, Opinião

  • Quinta-feira, Setembro 13, 2012
    Crescer: sobreviver e preservar

    Crescer: sobreviver e preservar

    Uma empresa que estagna arrisca mais que a sua rentabilidade, arrisca a sua sobrevivência.

    Tags: , ,
    Artigo colocado em Opinião, Tema de Capa

  • Segunda-feira, Março 12, 2012
    Malditas imparidades

    Malditas imparidades

    “No crédito bancário à economia, 64% do total é-o ao sector de construção e imobiliário” Jorge Montemor

    Artigo colocado em Opinião

  • Segunda-feira, Janeiro 9, 2012
    Cash (-Flow) is king

    Cash (-Flow) is king

    “As empresas e os seus gestores deveriam cada vez mais ser avaliados pelo cash-flow gerado no final do ano, mais do que pelos seus resultados líquidos” Jorge Montemor

    Artigo colocado em Opinião

  • Terça-feira, Abril 19, 2011
    Organizações Multigeracionais: aprender a potenciar a diferença

    Organizações Multigeracionais: aprender a potenciar a diferença

    Estudos indicam que diferentes pressões estão a tornar o ambiente de negócio cada vez mais volátil e incerto. A globalização, a constante mutação do ambiente envolvente às organizações, a gestão de expectativas da direcção, dos agentes financeiros e dos colaboradores, a pressão e exigência por parte dos clientes e consumidores e a constante evolução da [...]

    Artigo colocado em Opinião

  • Segunda-feira, Dezembro 6, 2010
    Prosperidade contínua

    Prosperidade contínua

    Em “The Rational Optimist” Matt Ridley defende de forma longa, jovial e quase panglossiana aquilo a que chama de optimismo racional em relação ao futuro da raça humana. T em pouca paciência para os pessimistas, a quem chama de apocalípticos, e não consegue explicar os seus apelos generalizados. Já analisou as provas calmamente, afirma, e conclui que o nosso futuro é risonho, ainda que as nossas perspectivas sejam [...]

    Artigo colocado em Opinião

  • Quarta-feira, Novembro 10, 2010
    O MUNDO GIRA À SUA VOLTA

    O MUNDO GIRA À SUA VOLTA

    Quando penso nos melhores chefes, penso naqueles que fomentam o orgulho. As pessoas que fomentam o orgulho são peritas a puxar pelo envolvimento emocional dos colaboradores. Fazem-no com um enfoque apurado, incitando as pessoas a sentirem-se bem em relação ao trabalho que têm de fazer (seja o que for) e a terem orgulho em dar o melhor, todos os dias.  o excerto em baixo, N Robert Sutton lembra- nos que existem importantes elementos emocionais e [...]

    Artigo colocado em Opinião

  • Sexta-feira, Novembro 27, 2009
    O Business Intelligence no negócio de retalho

    O Business Intelligence no negócio de retalho

    No actual cenário global, marcado por uma forte competitividade, em que o consumidor tem à sua disposição várias opções, satisfazer as suas necessidades e expectativas, ou até mesmo superá-las, é fundamental para o sucesso continuado de uma empresa de retalho. E este sucesso depende da oferta ao cliente do produto que este deseja, no momento [...]

    Artigo colocado em Opinião

  • Terça-feira, Julho 14, 2009
    Ambientes tóxicos

    Ambientes tóxicos

    O ambiente tóxico pode ser prevenido com a adopção de sistemas de gestão de pessoas que eliminem a injustiça fundamental. Sempre que recompensamos igualmente pessoas que dão contributos diferentes para o sucesso da empresa estamos a contribuir para o conflito interpessoal e o mau ambiente.

    Artigo colocado em Opinião

pub
pub